അമിത മത്സരാധിഷ്ഠിത തൊഴിൽ വിപണി നേരിടുന്നതും തൊഴിലില്ലായ്മ ഉയർന്നുവരാൻ സാധ്യതയുള്ളതും, ഉയർച്ചകളുടെ പുരോഗമനത്തിൽ നിന്ന് വേറിട്ടു നിൽക്കുന്നതാണ്. തൊഴിൽരഹിതരിൽ ഭൂരിഭാഗവും മെച്ചപ്പെടാൻ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു മേഖലയിലേക്ക് കടക്കാൻ പുതിയ കഴിവുകൾ പഠിക്കുകയാണ്. പല ആളുകളും മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്ടിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്ന ചില കഴിവുകളുണ്ട്.
പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് - ഒരു "ഹോട്ട്" കരിയർ
യുഎസ് ന്യൂസ് ആൻഡ് വേൾഡ് റിപ്പോർട്ടിന്റെ റാങ്കിംഗിൽ, നേതൃത്വവും ബിസിനസ്സ് വിശകലനവും മാത്രമാണ് പ്രൊജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് മൂന്നാം സ്ഥാനത്തുണ്ടായിരുന്നത്. കിപ്ലിങ്ങറിന്റെ മാഗസിൻ 2010-2020 കാലയളവിൽ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിൽ ടോപ്പ് 10 ഹോട്ട് തൊഴിലാളികളിലൊന്നാണ്. ഇത് തൊഴിലന്വേഷകരെ അതിശയിപ്പിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ ആൻഡേഴ്സൺ ഇക്കണോമിക് ഗ്രൂപ്പിന് അനുസൃതമായി, പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് എല്ലാ മേഖലയിലും ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഒരു അച്ചടക്ക നടപടിയാണ്. മറ്റ് വയലുകളിലേക്ക് കടക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന തൊഴിലില്ലായ്മ തൊഴിലാളികൾ തങ്ങളുടെ വൈദഗ്ധ്യം പരിശോധിക്കുകയും അവരുടെ ശക്തികൾ എന്താണെന്നും എന്തു മേഖലകളാണ് വികസിപ്പിക്കേണ്ടതെന്നും നോക്കണം.
പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് (PMI) ആറു പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻറ് കഴിവുകളേയും ട്രാൻസ്ഫർ ചെയ്യാവുന്ന മറ്റു പദ്ധതികളേയും ഉൾപ്പെടുത്തി. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻറ് റോളിൽ ഹെൽത്ത് കെയർ ഫീൽഡിൽ ഒരു പരിവർത്തനത്തിനായി അപേക്ഷിക്കുന്ന മറ്റ് സ്ഥാനാർഥികളെ നിങ്ങൾക്ക് ഈ മാർജിൻ നൽകും.
ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യവും ടീമംഗവും
നല്ല പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് കോർ സംഘത്തിൻറെ ആശയവിനിമയത്തെയും അവയുടെ ആശയവിനിമയങ്ങളെയും ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്.
കമാൻറ് ചെയിന് മുകളിലേക്കും താഴേക്കും വരുന്ന ആശയവിനിമയ രീതികൾ സംഘടിപ്പിക്കുക, ടീമിന് പുറത്തേക്കും ഔട്ട്ലുക്ക് ചെയ്യുന്നവർക്കും പ്രൊജക്റ്റുകളുടെ വിജയ നിരക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കും. എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളിലും, പ്രത്യേകിച്ച് ആരോഗ്യരംഗത്ത്, പരിചരണ സംഘങ്ങളിൽ വ്യത്യസ്ത വൈവിധ്യമാർന്ന പശ്ചാത്തല-വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന കഴിവും കൂടിയാണ് ഇത്.
പ്രോജക്ട് മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ ജാനിറ്റേഴ്സിനും ഡോക്ടർമാർക്കും ആശുപത്രി സി.ഇ.ഒ.മാർക്ക് ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തേണ്ടിവരും.
റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്
പല ആളുകളും ഒരു റിസ്ക് തിരിച്ചറിയുന്നു. എന്നാൽ പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾ: "റിസ്കിന്റെ സാധ്യതയെന്തെന്താണ്?", "ആരാണ് പ്രശ്നം" സ്വന്തമാക്കിയത്, അത് പരിഹരിക്കാൻ ഉത്തരവാദി? "ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യങ്ങൾ. ഒരു ശക്ത പ്രോജക്ട് മാനേജർ എപ്പോഴും റിസ്കിനെ വിലയിരുത്തുകയും അപകടസാധ്യതയുടെ സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഭാവിയിൽ റിസ്ക് കണ്ടെത്തുന്നതിനും ഒരു പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യും. വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യ (IT), നിർമ്മാണം, പ്രൊഫഷണൽ സേവനങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ആരോഗ്യരംഗത്ത് എല്ലാ മേഖലകളിലും അപകടസാധ്യതകൾ ഉണ്ട്.
ടീം, വ്യക്തിഗത നേതൃത്വം
നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ വ്യക്തികളെ നയിക്കാനുള്ള കഴിവ് സംഘടനയിൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു കൂട്ടായ ടീമിനെ നയിക്കുകയും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഒരു വിജയകരമായ വിജയത്തിന് അവരെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കഴിവ് അത്യാവശ്യമാണ്.
ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ മാനേജ്മെൻറിൽ, വ്യത്യസ്തമായ നിരവധി പരിചയവും വിദ്യാഭ്യാസവും ഉള്ള ഒരു കൂട്ടം ഗ്രൂപ്പുകളെ നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, വ്യത്യസ്ത വ്യക്തിത്വങ്ങളും ബുദ്ധിശക്തികളും നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
തർക്ക പരിഹാരം
എല്ലായ്പ്പോഴും പരിഹരിക്കാനുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ടാകും, പോരാട്ടത്തെ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ വിദഗ്ധരായിരിക്കുക എന്നത് വ്യക്തിപരവും പ്രൊഫഷണലുമായ വളർച്ചക്ക് ഇടയാക്കും.
വൈരുദ്ധ്യപ്രമേയത്തിൽ വിദഗ്ധരായ ആളുകൾ പലപ്പോഴും അവസ്ഥയെയും അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെയും മനസ്സിലാക്കുകയും ബോധവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ ശക്തമായ പരസ്പര ബഹുമാനവും പുതുപുത്തൻ വിശ്വാസവും ഒരുമിച്ചു പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള തങ്ങളുടെ കഴിവിനെ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അത് ഊന്നിപ്പറയുകയും ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
സംഭാഷണം സ്വാധീനിക്കുകയും
ഏതാണ്ട് എല്ലാ ജോലികളിലും പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിലും ചർച്ചകൾ ആവശ്യമാണ്.
സംഘടനയും ആസൂത്രണവും
ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടക്കുന്നു; പ്രോജക്ടുകൾ വന്നു പോയി. വ്യക്തിഗത പ്രോജക്ടുകൾ അനുസൃതമായി പ്ലാൻ ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു സംഘടനയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യത്തോടെ എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നുവെന്ന് കാണേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഏതാണ്ട് എല്ലാ പദ്ധതികളും കണക്കാക്കേണ്ടതായ ടൈംടേബിൾ, സ്കിപ്പും ബജറ്റിനും വിധേയമാണ്.
ഉചിതമായ ആസൂത്രണവും സംഘടനാപരമായ കഴിവുകളും കൊണ്ട്, ഒരു പദ്ധതിയുടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിലൂടെ പൂർത്തിയാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും.