എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടത്
ബിസിനസ്സ് സ്കൂളിൽ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുക ബിസിനസ്സ് സ്കൂളിൽ പഠിപ്പിക്കുന്ന പരമ്പരാഗത ബിസിനസ് പദ്ധതികളെ അപേക്ഷിച്ച് വ്യത്യസ്തമാണ്. ഒരു വൈദ്യശാസ്ത്ര പ്രാക്ടീസ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നതിനെക്കുറിച്ച് അറിയാനായി പ്രക്രിയ, വിശകലന ഉപകരണങ്ങൾ, മെഡിക്കൽ ഓഫീസിനായി പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ബിസിനസ് പദ്ധതിയുടെ ഘടന എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. ഈ തരത്തിലുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാൻ പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീമിന്റെ സഹകരണം ആവശ്യമാണ്.
ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാവാൻ സാധ്യതയുള്ള പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഒരു പട്ടികയും അവ മറികടക്കാൻ എന്താണ് തന്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത് കാണിക്കുന്നത് മാനേജ്മെന്റ് ടീം മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച റോഡ്ബ്ലോക്കുകൾ ആണെങ്കിലും അവയെ തടസ്സപ്പെടുത്താൻ അവർ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ ഈ സുപ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക:
- സംഘടനാ ഘടന
- മാർക്കറ്റിംഗ് ബേസിക്സ്
- സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾ
1 -
സംഘടനാ ഘടനഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ ഓർഗനൈസേഷൻ ഘടന മാനേജ്മെൻറ് ഘടനയെ വിവരിക്കുന്നു. ഒരു മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് മാനേജ് ചെയ്യാനുള്ള തനതായ വൈദഗ്ധ്യം മൂലം, ഒരു പരമ്പരാഗത ബിസിനസ് പ്ലാൻ കാണിക്കുന്നതിനേക്കാളും വ്യത്യസ്തമായ മാനേജ്മെന്റ് ഘടനയുണ്ടാകും. മാനുവലുകളുടെ ഉത്തരവാദിത്തവും മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും പല വേരിയബിളുകളേയും സ്വാധീനിച്ചേക്കാം.
ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ ചാർട്ട് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് മെഡിക്കൽ ഓഫീസിലെ മാനേജ്മെന്റ് ഘടനയെ വിവരിക്കാൻ സഹായിക്കും. ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എങ്ങനെ നിർവ്വചിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നതും ഒരു ഔപചാരികമായ ആജ്ഞ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
ഒരു മെഡിക്കൽ ക്രമീകരണത്തിൽ ക്ലിനിക്കൽ, നോൺ-ക്ലിനിക്കൽ ചുമതലകൾ തെളിയിക്കുന്നതിനുള്ള രണ്ട് വരികൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഓഫിസ് മാനേജർ ക്ലിനിക്കൽ സേവനങ്ങളിലേക്കുള്ള ഒരു ലൈൻ, ബിസിനസ്സ് സേവനങ്ങളുമായി ഒരു ലൈൻ ചാർട്ട് ചെയ്യണം.
മെഡിക്ക് ഓഫീസ് മാനേജർ
ക്ലിനിക്കൽ ----------- ഫിസിഷ്യൻ അസിസ്റ്റൻറുകളും നഴ്സുമാരും
BUSINESS ----------- മുൻപത്തെ ഓഫീസ് & ബില്ലിംഗ്
ഓഫീസ് വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിച്ച്, ഈ ഘടന സങ്കീർണ്ണവും വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള നിരവധി തലങ്ങളുമായിരിക്കും.
സംഘടനയുടെ ഘടനയും ഈ അടിസ്ഥാന ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകണം.
- ബജറ്റിന് ഉത്തരവാദി ആരാണുള്ളത്?
- പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ആരാണ് ഉത്തരവാദി?
- മൊത്തം മാനേജ്മെൻറിന് ആരാണ് ഉത്തരവാദി?
2 -
മാർക്കറ്റിംഗ് ബേസിക്സ്ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ വിപണന മൂലകം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങളുടെ തരം അടിസ്ഥാനമാക്കി മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന വിപണിയുടെ തരം വിവരിക്കുന്നു. വ്യാപാര പദ്ധതിയുടെ വിപണന ഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ചെയ്യേണ്ടത്, മാർക്കറ്റിന് ആരാണ് ഉത്തരവാദിയെന്ന് തീരുമാനിക്കുക എന്നതാണ്. മെഡിക്കൽ പ്രാക്റ്റീസ് മാർക്കറ്റിംഗിൽ അനുഭവിക്കുന്ന ആരെയെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്ഥാപനത്തെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ പ്രധാനമാണ്.
വിപണന ഘട്ടം കമ്പോള പ്രതീക്ഷകൾ സംബന്ധിച്ച് യാഥാർഥ്യമാകാം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും നേടിയെടുക്കുന്നതിനും മത്സരത്തെ വിലയിരുത്തുന്നതിനും ആവശ്യമാണ്. സമൂഹത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ഓഫർ ചെയ്യേണ്ട സേവനങ്ങൾ, മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രകടനശേഷി വിശകലനം, മത്സരാധിഷ്ഠിത പരിധി നിലനിർത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ തന്ത്രങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കണം.
നിയന്ത്രിത പരിപാലന കരാറുകളുടെ വിജയകരമായ ചർച്ചകളിൽ മാർക്കറ്റിംഗും പ്രധാന പങ്കുവഹിക്കുന്നു. കൺസ്യൂമർ മാർക്കറ്റ് അറിയുന്നത് ഒരു കരാർ തന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്. നിങ്ങളുടെ മാര്ക്കറ്റിന്റെ ഏത് ശതമാനം നിങ്ങൾക്ക് Medicare, Medicaid, Cigna, ബ്ലൂ ക്രോസ് ബ്ലൂ ഷീൽഡ്, Aetna, യുണൈറ്റഡ് ഹെൽക്വർ അല്ലെങ്കിൽ ഇൻഷുറേർഡ് ഉള്ളതായി നിങ്ങൾക്കറിയാമോ? ഒരു മാര്ക്കറ്റ് സർവ്വെ എല്ലാ കരാർ ചർച്ചകളിലുമുള്ള വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു.
3 -
സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾബിസിനസ് പ്ലാനിലെ സാമ്പത്തിക ഘടകം മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ഒരു വർഷം മുതൽ പത്ത് വർഷം വരെയുള്ള കാലയളവിൽ സാമ്പത്തികമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് വിവരിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങളെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു.
- പ്രൊജഡ് ക്യാഷ് ഫ്ളോ പ്രസ്താവനയിൽ വർഷങ്ങളുടെ എണ്ണം, വാങ്ങിയ മൂലധന ആസ്തികൾ, മൂല്യത്തകർച്ച, വരുമാനം, ചെലവുകൾ, വായ്പ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
- പ്രൊജക്റ്റഡ് വരുമാന പ്രസ്താവനയിൽ റവന്യൂ തരം, റവന്യൂ സ്രോതസ്സ്, റവന്യൂ തുക, ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
- പ്രൊജസ്റ്റഡ് ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ പണവും, ഡെബിറ്റ് അക്കൗണ്ടുകളും , വസ്തുവകകളും, വസ്തുവകകളും, പണമടയ്ക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകൾ, നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ, ദീർഘകാല ബാധ്യതകൾ, ഇക്വിറ്റി എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഫൈനാൻഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ആന്തരിക ആവശ്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക വഴി മാനേജ്മെൻറിനായി ഉപയോഗിക്കും.
ഫിനാൻഷ്യൽ മാനേജ്മെന്റ് ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളും മെഡിക്കൽ ഓഫീസറുടെ ദീർഘവീക്ഷണത്തെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ധനകാര്യ മാനേജ്മെൻറിന്റെ വിവിധ ഘടകങ്ങൾ, വിലകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് അക്കൗണ്ടുകൾ റിവിവബിൾ മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് നിയന്ത്രിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യവും ഉദ്ദേശ്യവും സംഘടനയെ എങ്ങനെ നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് വിജയകരമായ ഒരു മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.