അനേകം തൊഴിലുടമകളെ പോലെ, മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് അകത്തുനിന്നും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ അവർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനവും അനുഭവവും കുറവാണ്. ഈ പ്രാഥമിക മാനേജർമാർ മെഡിക്കൽ പ്രാക്റ്റീസിനെക്കുറിച്ച് വളരെ നന്നായി അറിയുകയും നല്ല മാനേജർമാരാകാനുള്ള കഴിവുള്ളവരും ഉണ്ടെങ്കിലും, മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായും ഫലപ്രദമായും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പലപ്പോഴും ചില കഴിവുകൾ ഇല്ലാത്തവയാണ്.
നവീന മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് മാനേജർമാരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് നിരവധി ഇടപെടലുകൾ ഉണ്ട്.
1 -
നേതൃത്വംഒരു വലിയ നേതാവിനെ സൃഷ്ടിക്കുന്ന നിരവധി ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഒരു മെഡിക്കൽ ഓഫീസ് മാനേജർ വികസിപ്പിക്കേണ്ട ഒരു ഗുണം സ്വകാര്യവും തൊഴിൽപരവുമായ സാഹചര്യങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവാണ്. മാനേജർ കടുത്ത ആകുലതയെ നേരിടുമ്പോൾ അവരുടെ നേതൃത്വ നൈപുണ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് വേണ്ടിയുള്ള ഇടപെടലുകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് വ്യക്തമാകും.
2 -
മാനേജ്മെന്റ്ചിലയാളുകളും നേതൃത്വവും ഭരണാധികാരിയുമായതുതന്നെയാണ്. നേതൃത്വം ഒരു ആന്തരിക ഗുണനിലവാരമാണ്, മാനേജ്മെന്റ് ഒരു ബാഹ്യ നിലവാരമാണ്. ഫലപ്രദമായ തീരുമാനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നതിനും, പ്രക്രിയകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും, സംഘടനയുടെ ഏറ്റവും മികച്ച താത്പര്യങ്ങൾക്കായി തന്ത്രങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവുമാണ് മാനേജ്മെന്റ്. നേതൃത്വം പ്രാധാന്യം "എന്ത്" മാനേജ്മെന്റ് ഊന്നൽ "എങ്ങനെ". ഒരു വ്യക്തി ഒരു സ്ഥാനം ഇല്ലാതെ നേതൃത്വം കഴിവുകൾ ചിത്രീകരിക്കാൻ കഴിയും. മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് പറയാൻ കഴിയില്ല. മാനേജ്മെൻറ് ഒരു കഴിവ് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയും മറ്റുള്ളവരെ വികസിപ്പിക്കുകയും വിഘടിപ്പിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
3 -
പ്രതിനിധിസംഘംഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ കൈമാറുന്നത് ഒരു മാനേജർ പലവിധങ്ങളിൽ മറ്റുള്ളവർക്ക് ലഭ്യമാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി കൈമാറാൻ ഒരു പുതിയ മാനേജർ എന്ത് ആവശ്യപ്പെടുന്നുവെന്നത് തുറന്ന വാതിൽ "മികച്ച രീതിയിൽ വിവരിക്കുന്നു. തുറന്ന വാതിൽ ശാരീരിക വാതിലെടുക്കില്ല, പക്ഷേ അങ്ങനെ സംഭവിക്കാം. തുറന്ന വാതിൽ ഉള്ളത് ശാരീരികവും വൈകാരികപരവും ആത്മീയപരവും ബുദ്ധിപരമായും സ്റ്റാഫിനു ലഭ്യമാക്കലാണ്. സമീപിക്കാൻ കഴിയുന്നതും സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതുമായിരുന്നതിനാൽ മാനേജർ അവരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകും, അവർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കാൻ കൂടുതൽ താല്പര്യപ്പെടുന്നു.
4 -
പ്രതീകംബുദ്ധിമാനായ മാനേജർമാർ അവരുടെ സ്വഭാവം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. തങ്ങളുടെ ടീമിനെ സമഗ്രമായി സ്വാധീനിക്കുന്ന ഒരു നേതാവ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിലാണ്. സത്യസന്ധതയില്ലാത്ത നേതാക്കന്മാർക്ക് അവരുടെ സംഘടനയിലും അവരുടെ പിൻഗാമികളിലുമുണ്ടായ അന്തസ്സും വിജയം നേടുന്നു. സത്യസന്ധതയില്ലാത്ത നേതാക്കളെ ജനം പിന്തുടരുന്നില്ല. ഒരു നേതാവിൻറെ നടപടികൾ അവരുടെ വാക്കുകളെക്കാൾ ശക്തമാണ്. മാനേജർമാർ പറയുന്നത് മാനേജർമാർ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല, അവർ മാനേജർമാരെ എന്തു വിശ്വസിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികളുമായി ഇടപാടുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സത്യസന്ധവും ന്യായയുക്തവുമായ ഒരു നേതാവിനെ അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. മാനേജർ വിശ്വാസയോഗ്യമല്ലാത്ത പെരുമാറ്റം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, മാനേജർമാരുടെ നിർദ്ദേശത്തെ പിന്തുടരുന്നതിന് ജീവനക്കാർ കുറവാണ്.
5 -
സ്വയംബോധംപ്രശ്നങ്ങളെ നേരിടാൻ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോഴാണ് സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ വൈദഗ്ധ്യം ഉണ്ടാവുക എന്ന് സ്വയംബോധമുള്ള ഒരാളെ തിരിച്ചറിയാൻ അനുവദിക്കുന്നു. കാര്യങ്ങൾ മനസിലാകുന്നതിന് മുമ്പായി സഹായം ചോദിക്കാൻ എപ്പോഴാണ് സ്വയം പരിചയമുള്ള മാനേജർമാർ അറിയുക. അവർ ഉചിതമായ കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നതിനേക്കാൾ പ്രാധാന്യം നൽകിക്കൊണ്ട് അവയിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. അവരുടെ അറിവും അവരുടെ പരിമിതികളും അറിയാവുന്നതിനാൽ സ്വയം പരിചയമുള്ള മാനേജർമാർക്ക് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ഉത്കണ്ഠ അനുഭവിക്കേണ്ടതില്ല.
6 -
വിവേചനനല്ല തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നതിന് സമയബന്ധിതമായി നല്ല വിധികൾ ഉണ്ടാക്കാനുള്ള കഴിവാണ് വിവേചനാപ്രാപ്തിയുള്ളത്. ഇതിൽ ഡാറ്റ, സാഹചര്യങ്ങൾ, ഫലങ്ങൾ എന്നിവ ദ്രുതഗതിയിൽ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും സംഘടനയുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മാറ്റം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും കഴിയും.
7 -
വക്രതനവീന മാനേജർമാർ തങ്ങളുടെ പുതിയ സ്ഥാനത്തിന്റെ വെല്ലുവിളികളെ ഉയർത്താൻ സഹായിക്കുന്ന വൈദഗ്ദ്ധ്യം ആണ്. വ്യാവസായികമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന നേതാക്കൾ വ്യക്തിത്വവും സംഘടനാ ആവശ്യകതകളും ഉയർത്തുന്നതിനനുസരിച്ച് ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയും. ഈ നേതാക്കന്മാർക്ക് വലിയ ചിത്രം കാണാൻ കഴിയും. അവ വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്ന വിശദാംശങ്ങളാൽ തകർക്കപ്പെടുകയില്ല, എന്നാൽ സംഘടനയുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് തന്ത്രപരമായി ചിന്തിക്കുന്നു.
8 -
വികസനംഒരു മാനേജർക്ക് സ്വയം വികസിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ട് മാത്രമല്ല, അവരുടെ സ്റ്റാഫിന്റെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവുകളും അവർക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം. പ്രൊഫഷണൽ ഡവലപ്മെന്റ് ഒരു നോവീസ് മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്ന് അസാധാരണമായ ഒരു ഉൽപന്നത്തിലേക്ക് വളരുന്നതാണ്.